挑战
客户在数据管理与分析能力上面临诸多挑战。由于各部门和院系间的信息系统彼此孤立,难以实现数据互联和信息共享。此外,缺乏有效的政策执行机制和数据管理规范,导致全校数据标准不一、可信度受限。这种情况还造成数据采集、处理和报告的效率降低,从而影响了决策的及时性。
公共事业
客户是一所亚洲乃至全球顶尖的高等学府,在人文、理学、工程、商科、法律和医学等领域提供全面的本科与研究生课程。该校凭借卓越的研究成果和跨学科的重要贡献而声名远扬。
客户在数据管理与分析能力上面临诸多挑战。由于各部门和院系间的信息系统彼此孤立,难以实现数据互联和信息共享。此外,缺乏有效的政策执行机制和数据管理规范,导致全校数据标准不一、可信度受限。这种情况还造成数据采集、处理和报告的效率降低,从而影响了决策的及时性。
应对这些挑战,LPS为客户制定了覆盖财务、人力资源、学生数据等全领域的数据战略与路线图。首先全面评估校园现有数据生态,并识别出关键挑战,继而设计了能够促进数据集成、存储、处理及可视化的数据模型与架构体系。我们还推荐了数据治理、质量和安全防护的最佳实践方案,确保数据的一致性与可靠性。最后通过包含成本效益分析的商业论证等战略评估,确保未来技术应用的可持续价值创造。
LPS通过数据战略咨询服务,帮助客户全面掌握其运营数据、学生数据及外部数据的整体情况,进一步提升学校数字化转型进程。LPS构建的通用数据模型成为了全校单一可信数据源,不仅满足了战略分析需求,更实现了全校范围数据的无缝集成、高效处理和可视化。借助LPS在行业最佳实践和框架方面的丰富经验,该校在分析和人工智能应用上的成熟度大幅提升,为加强数据治理、提高运营效率及显著降低成本提供了可行路径。这促进了数据驱动文化的形成,使各院系、师生能基于数据做出更明智的决策。
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