挑战
作为全球领先面板厂商，TCL华星深知半导体行业重资产及长周期的特性对资产管理提出了更高要求。公司不断优化资产管理策略，以精准识别并有效利用闲置资产，同时确保资产从采购到报废的全过程透明、连贯。公司致力于构建一个综合性的资产数据视图，整合所有核心资产的关键数据要素，为管理层提供实时、全面的资产信息支持。
零售，制造和地产业
客户简介
TCL华星光电技术有限公司（简称“TCL华星”）成立于2009年，是一家专注于半导体显示领域的创新型科技企业。作为全球半导体显示龙头之一，TCL华星以深圳、武汉、惠州、苏州、广州、印度为基地，拥有九条面板生产线、五大模组基地，投资金额超2,600亿元。
解决方案
为加速企业数字化转型，TCL华星携手LPS，引入基于计划建设管理与资产管理的最佳实践，深度契合其独特的业务运营环境，实施了一套全面的资产管理解决方案。该方案构建了一个面向全组织、全形态、全流程、全视图的资产管理框架体系，确保了资产管理的全面性和系统性。通过“识别、预警和处置”三大环节的长效治理模式，实现了闲置资产的有效识别、预警和及时处置。同时，结合LPS技术创新的优势，建立了资产与新技术的图谱演进模式。
通过引入前沿技术，LPS设计并实施先进的IT解决方案，为资产全生命周期管理系统的顺利实施和高效落地提供了有力支撑。通过整合资产数据，构建完整的数据视图，为管理层提供丰富的数据支持，增强了决策的科学性和准确性。这不仅提升了资产管理系统的性能，还满足了公司在复杂市场环境中对资产管理的需求。
创造价值
面对半导体行业周期性波动和市场需求的不确定性，提升资产管理系统的性能和业务支撑能力至关重要。通过引入LPS资产管理解决方案，TCL华星成功实现了资产管理的高效化、智能化和系统化转型。
此次变革不仅贯通了资产形成和资产运营的完整价值链，更构建了行业领先的资产管理体系，提高了资产管理的效率和效益。借助有效的闲置资产识别和活用机制，TCL华星显著提高了资产的利用率，降低了运营成本。
资产管理系统的智能化与高效化有力推动了公司的数字化转型进程，为公司的可持续发展奠定基础，为在市场竞争中赢得优势，提供有力的保障。
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